|
1.ZARZĄDZANIE SZKOLENIAMI W FIRMIE
Szkolenie pozwala na zdobycie i usystematyzowanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności związanych z planowaniem, realizacją oraz oceną efektów projektów szkoleniowych w firmie. Szkolenie pozwala zdobyć umiejętności budowania długofalowego planu szkoleń i jego budżetowania. Prezentujemy zasady prowadzenia identyfikacji potrzeb szkoleniowych, doboru metod i partnerów do realizacji szkoleń oraz sposoby skutecznej ewaluacji realizowanych szkoleń. W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z metodami efektywnego organizowania procesów szkoleniowych. Szkolenie przedstawia także sposoby ubiegania się o dotacje unijne.
2.CELE
Nabycie umiejętności efektywnego zarządzania procesem szkoleń w organizacji.
3.KORZYŚCI
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Zaplanować proces oceny potrzeb szkoleniowych.
- Dobierać metody szkoleniowe do zdiagnozowanych potrzeb.
- Planować i kontrolować proces szkolenia.
- Radzić sobie z trudnymi, nietypowymi, zaskakującymi sytuacjami, jakie zdarzają się w procesie realizacji szkoleń.
- Dokonywać oceny efektywności procesu szkolenia.
- Prezentować korzyści wynikające z procesu szkoleniowego.
- Tworzyć plany szkoleniowe i budżet niezbędny do ich realizacji
4.PROGRAM
- Polityka szkoleniowa w organizacji.
- Określanie celów szkoleniowych
- Kryteria oceny potrzeb.
- Narzędzia służące do analizy potrzeb szkoleniowych.
- Projektowanie programów szkoleń.
- Organizacja szkoleń.
- Poziomy badania efektywności szkoleń.
- Trudne sytuacje w szkoleniach.
- Tworzenie planów szkoleń.
- Budżet szkoleniowy.
- Środki unijne w szkoleniach.
|
| 
| 
| 
