|
1.ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
Szkolenie dedykowane jest doskonaleniu umiejętności twórczego i efektywnego rozwiązywania problemów, wzmocnienie pozytywnych przejawów pracy grupowej oraz eliminowanie zachowań hamujących ten proces. W trakcie szkolenia dokonywana jest analiza zalet i wad sesji zespołowego myślenia, klimatu towarzyszącego pracy grupy oraz stylów komunikacji prezentowanych przez zespół. Efektem szkolenia będzie osiągnięcie optymalnego poziomu współdziałania poszczególnych członków zespołu w procesie tworzenia wspólnego rozwiązania problemów. W programie stosowane są gry decyzyjne, symulacje, zadania logiczne Proces uczenia się rozpoczyna się doświadczaniem przez uczestników konkretnych sytuacji i zdarzeń. Kolejnym etapem jest refleksja dotycząca zachodzących w nich zjawisk i procesów. W fazie końcowej następuje odniesienie doświadczeń do wyjaśniających je teorii i praktycznych zastosowań zdobytej wiedzy w codziennej pracy zespołu.
Myślenie jest procesem, którym można sterować i doskonalić, a podejmowanie decyzji oraz rozwiązywanie problemów są tego najlepszym przykładem.
2.CEL
Poznanie głównych technik i metod ułatwiających rozwiązywanie problemów.
3.KORZYŚCI
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Rozpoznać i zdefiniować problem, z którym się zetknęli.
- Wykorzystać bibliotekę heurystyk w rozwiązywaniu problemów.
- Podejmować decyzje.
- Generować nowe pomysły i rozwiązania.
4.PROGRAM
- Definicja problemu.
- Rodzaje myślenia.
- Heurystyki i algorytmy.
- Twórcze metody rozwiązywania problemów.
- Racjonalne i emocjonalne podejście do problemów.
- Metody heurystyczne wykorzystywane do generowania i analizowania pomysłów.
- Analityczne podejście do dostępnych rozwiązań.
- Studium wykonalności i opłacalności.
- Etapy w podejmowaniu decyzji.
- Analiza indywidualnych predyspozycji analitycznych i w komunikacji interpersonalnej.
- Rola intuicji w procesie decyzyjnym.
- Współdecydowanie i rozwiązywanie problemów.
|
| 
| 
| 
