| |
MENTORING
Proces sprawowania opieki nad pracownikiem w różnych stadiach jego
rozwoju i kariery w przedsiębiorstwie oraz doskonalenie umiejętności
menedżerskich
poprzez wykorzystanie doświadczenia pracowników o wyższych kompetencjach
i pozycji w hierarchii organizacyjnej.
Podstawowy cel to przyspieszenie procesu adaptacji i rozwoju pracowników
w firmie. poprzez udzielenie im pomocy w rozumieniu kultury organizacji,
panujących reguł, sposobów podejmowania decyzji i typowych metod rozwiązywania
problemów. Osiąganie tych celów odbywa się przez indywidualny trening
Zadania:
- Podnoszenie kwalifikacji pracowników
- Doskonalenie i rozwój umiejętności menedżerskich
- Przyśpieszenie adaptacji i rozwoju nowych pracowników
- Pomoc w realizacji ścieżek kariery
- Identyfikacja niewykorzystanych umiejętności i kwalifikacji
- Lepsze dopasowanie pracowników do zadań
- Poprawa komunikacji wewnętrznej
- Obiektywna ocena kompetencji pracowników
- Wzrost stopnia identyfikacji pracowników z firmą
COACHING
Zestaw technik i metod służący doskonaleniu podwładnego poprzez
prowadzenie z nim usystematyzowanych rozmów. pojawiający się w motywowaniu,
kontroli i szkoleniu.
Pozwala na wspólne wypracowanie rozwiązań i wzbudzeniu w pracownikach
motywacji do ich zastosowania. Realizowany poprzez proces systematycznych
spotkań z podwładnymi, ocenianie mocnych i słabych stron wspólne
wypracowywanie rozwiązań z każdym z pracowników.
Styl zarządzania oparty na coachingu - ma pomóc pracownikom zidentyfikować
ich mocne i słabe strony, wyznaczyć metody własnego rozwoju, a także
- poprzez ciągłą dwustronna komunikację określić krótko i długoterminowe
cele i zobowiązania.
|
|
| 
| 
| 
