| |
1.LIDER I MENADŻER
Przywództwo to osiąganie rezultatów stojących przed grupą wspólnie działających ludzi dzięki wzbudzeniu ich zaangażowania. Liderzy odgrywają główną rolę w rozwijaniu efektywnych przedsiębiorstw poprzez ustanawianie ambitnych celów.
Szkolenie dostarcza wiedzy z zakresu przywództwa oraz pozwala ćwiczyć umiejętności niezbędne do przewodzenia grupie, przekazywania jej tego, co jest określane mianem kultury organizacji. Prezentując najważniejsze techniki i zadania menedżerskie, takie jak wyznaczanie celów, delegowanie zadań, identyfikacja potrzeb czy motywowanie pracowników, jednocześnie określa różnice między sprawnym menedżerem a liderem grupy. Definiuje sytuacje, w których charyzma ważniejsza jest od umiejętności menedżera.
2.CEL
Szkolenie pozwoli uczestnikom świadomie wykreować postawę lidera oraz poznać własne mocne i słabe strony związane z preferowanymi stylami zarządzania.
3.KORZYŚCI
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Kształtować postawę charyzmatycznego lidera.
- Stosować techniki efektywnego przywództwa.
- Określać osobisty styl przywództwa, swoje mocne i słabe strony.
- Identyfikować style kierowania i ich działanie w realnych sytuacjach zawodowych.
- Dobrać styl kierowania do zadań stojących przez zespołem.
- Rozwijać efektywność zespołu.
- Motywować swoich ludzi do działania poprzez obszary pozafinansowe.
4.PROGRAM
- Zdefiniowanie cech lidera i przywódcy.
- Opis i analiza umiejętności menedżerskich.
- Style zarządzania.
- Rozmowa jako narzędzie korygowania zachowań.
- Przekazywanie trudnej informacji.
- Delegowanie zadań.
- Stawianie wyzwań.
- Pracownik z osobistym problemem.
- Znaczenie i metody prezentowania wizji.
- Analiza potrzeb i motywowanie pracowników.
- Pozafinansowe narzędzia motywacyjne.
- SMART - model wyznaczania celów.
- Strategia podejścia do zespołu.
- Zwiększanie efektywności zespołów.
- Techniki twórczej pracy z zespołem.
- Prowadzenie dyskusji grupowej.
|
|
| 
| 
| 
