| |
1.EFEKTYWNA MOTYWACJA
To szkolenie pomaga przełożyć teorię motywacji na praktykę. Zadaniem każdego menedżera jest stworzenie takich mechanizmów motywacji, które zapewniałyby nieustanne zaangażowanie pracowników na rzecz sukcesu firmy, zachęcałyby do podwyższania kwalifikacji i dawały szczerą satysfakcję z pracy. Podczas warsztatów uczestnicy zapoznają się z koncepcjami motywacji, sprawdzą jakie czynniki motywują ich samych, a w związku z tym, czym będą kierować się w motywowaniu swoich pracowników. Nauczą się rozpoznawać potrzeby pracowników i indywidualizować techniki wywierania wpływu. Uczestnicy dowiadują się również, które z czynników zdecydowanie zwiększają motywację do pracy, a które ją obniżają.
2.CEL
Nabycie umiejętności efektywnego motywowania pracowników w celu podwyższania efektów pracy zespołu.
3.KORZYŚCI
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Rozpoznawać preferencje i profile motywacyjne.
- Formułować inspirujące i angażujące zadania.
- Prowadzić rozmowy służące udzielaniu informacji zwrotnych.
- Dopasować sposoby motywowania do indywidualnych potrzeb pracowników.
- Definiować cele grupowe i indywidualne.
- Sprawić, aby pracownicy chętnie ujawniali swoje oczekiwania i problemy.
- Wypracować sposoby motywacji swoich pracowników.
- Stosować różne modele motywacji w praktyce.
- Motywować pracowników bodźcami pozafinansowymi.
4.PROGRAM
- Koncepcje i zasady motywacji.
- Rola Menedżera w procesie motywacji.
- Motywowanie finansowe i pozafinasowe.
- Czynniki wpływające na poziom motywacji.
- Kierunki motywacji.
- Techniki motywacyjne;
- Sposoby rozpoznawania potrzeb pracowników;
- Schemat przeprowadzania sesji feedbacku.
- Techniki wywierania wpływu.
|
|
| 
| 
| 
