|
1.BUDOWANIE MODELI KOMPETENCYJNYCH
Szkolenie zostało przygotowane w formie warsztatu, podczas którego uczestnicy przechodzą przez kolejne etapy procesu budowania modelu kompetencyjnego. Szkolenie pozwala na stworzenie Księgi kompetencji firmy i nabycie umiejętności tworzenia profili kompetencyjnych. Kolejne etapem warsztatu jest pokazanie uczestnikom możliwości wykorzystania modeli kompetencyjnych w efektywnym zarządzaniu zasobami ludzkimi w firmie.
2.CEL
Dostarczenie wiedzy i umiejętności dotyczących tworzenia i wykorzystywania modeli kompetencyjnych w organizacji.
3.KORZYŚCI
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Projektować i wykorzystać metody zarządzania oparte na modelach kompetencyjnych.
- Tworzyć profile kompetencyjne.
- Identyfikować luki kompetencyjne oraz je definiować.
- Definiować i przypisywać wskaźniki behawioralne do określonych poziomów kompetencji.
- Określać samodzielnie priorytety kompetencyjne na poszczególnych stanowiskach Przygotowywać narzędzia do oceny poziomu kompetencji.
4.PROGRAM
- Definicja kompetencji zawodowych.
- Proces budowania profilu kompetencyjnego.
- Opis stanowiska - zadania pracownika, kompetencje.
- Księga kompetencji.
- Profile kompetencyjne stanowisk.
- Wykorzystanie profili kompetencyjnych.
- Zasady wdrażania modelu kompetencyjnego.
|
| 
| 
| 
