|
1. ASSESSMENT / DEVELOPMENT CENTER
Szkolenie adresowane do osób chcących stosować metodę Assessment / Development Center w zarządzaniu zasobami ludzkimi firmy
Metody te dają możliwość obserwowania jednocześnie wielu kandydatów, przy użyciu zróżnicowanych metod i uwzględnieniu kilku kryteriów oceny. Gwarantują tym samym wysoką trafność wyboru właściwej osoby. W trakcie szkolenia prezentujemy metodologię organizowania i prowadzenia sesji oraz tworzenia raportów. Szkolenie prowadzone jest przez osoby tworzące systemy AC\DC i pełniące w nich role asesorów.
2. CEL
Nabycie umiejętności posługiwania się metodologią AC/DC z uwzględnieniem specyfiki firmy uczestnika szkolenia.
3. KORZYŚCI
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Projektować i prowadzić sesje AC\DC.
- Tworzyć profile kompetencyjne.
- Tworzyć i dobierać narzędzia.
- Występować w roli asesora i pisać raporty.
4. PROGRAM
- Oczekiwania, a możliwości badania metodą AC.
- Opis ról poszczególnych asesorów i zakresów odpowiedzialności.
- Tworzenie listy kompetencji, stanowiska pracy lub funkcji.
- Dobór technik weryfikujących natężenie potencjału zawodowego pracownika.
- Budowa modułów ćwiczeniowych.
- Techniki konstruowania narzędzi badawczych.
- Definiowanie procedury przebiegu sesji AC.
- Mapa badania.
- Projektowanie zawartości raportu po sesji.
- Opracowanie i podsumowanie wyników sesji AC.
- Błędy i zagrożenia dla rzetelności procesu "AC".
- Stworzenie bazy danych i tabel przestawnych w formacie Excel.
|
| 
| 
| 
